在
服務(wù)型制造業(yè)興起的今兒,一個企業(yè)或國家不可能在整個價值鏈上都具有優(yōu)勢,而應(yīng)該將資源集中于具有競爭力的環(huán)節(jié),把握產(chǎn)業(yè)價值鏈的戰(zhàn)略控制點,而將其他環(huán)節(jié)外包,降低成本,強化核心競爭力。長期以來,中國處于世界制造業(yè)價值鏈的低端,產(chǎn)品專業(yè)服務(wù)發(fā)展速度慢,規(guī)模小,水平低,成本高,服務(wù)模式落后,難以滿足先進制造業(yè)發(fā)展的需求。從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變,有助于推動信息化和工業(yè)化的融合,實現(xiàn)我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。
泊頭市達昌機械裝備制造有限公司專業(yè)生產(chǎn)
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